一、部门职责：

发展规划处是在院党委和院行政领导下，总体协调学院中长期事业发展改革、规划制定和管理的职能部门。以“一流学科”建设为重心，负责组织与学院发展总体战略相关的政策研究、资源统筹与配置研究、信息收集整理、论证研判等决策辅助工作，撰写相关规划方案，参与各项规划的落地执行和成果评估。

职责细则：

1、研究国家高等艺术教育发展的方针政策和高等艺术教育发展规律；收集、分析和把握国内外高等艺术院校发展的重要信息和最新动态；比较借鉴国内外著名艺术院校在教学、科研管理等方面的经验和做法；负责综合统计与绩效分析，协调、收集、整理、上报学院各项统计数据，为院领导决策提供数据支撑。根据学院教育资源及办学特点、优势和存在的问题，组织发展与改革课题研究，论证学院中长期发展规划和阶段性规划、学院改革与发展的重大问题与重要政策，为学院领导决策提供依据。

2、负责学院“一流学科”建设规划的方案制定，建立相关工作机制与工作制度，统筹推进一流学科建设项目进度，研究、制定、推进与学科规划相匹配的教学科研学科结构。督查“一流学科”建设情况。

3、对校园发展规划进行研究，对学院发展规模、办学层次、办学定位进行整体设计研究。

4、推进学院品牌建设，制定品牌战略及管理办法。

二、内设科室：

1、综合科：

负责组织贯彻实施学院章程，完善治理体系，建立健全现代大学制度；负责组织编制学院中长期事业发展规划，参与监督、检查、协调和评估发展规划的落实与执行情况；负责协调处内各科室工作；推进内部制度建设；草拟年度工作总结和计划；做好公文起草、收发、报批、存档工作；承担外联、活动组织、会议安排等；研究、推进学院品牌建设；做好日常行政管理工作；完成领导交办的其他工作。

2、学科建设办公室：

负责制定学院学科建设规划并组织实施，统筹推进“一流学科”各级学科建设；开展各类评估，完善自我评估机制；组织对新学科、新院系筹建及学科调整论证并提供方案等；完成领导交办的其他工作。

3、信息科：

负责围绕重要发展改革事项，重要资源配置方案、职能机构设置与职能调整等，组织专题咨询信息搜集、整理、调研，提供相关方案和建议；组织、开展高等教育战略研究，追踪国内外相关学科发展和建设态势，为学院决策提供咨询；完成领导交办的其他工作。