第一章 总则
第一条 为完善处级干部考核评价机制，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质处级干部队伍，根据《党政领导干部考核工作条例》、《中央戏剧学院处级领导干部选拔任用工作实施办法》，结合学院工作实际，制定本办法。
第二条 本办法所称考核工作，是指学院党委对学院处级领导班子和处级干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强处级领导班子和处级干部队伍建设的重要依据。
考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。
第三条 考核工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动处级党政领导班子和处级干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。
第四条 考核工作坚持下列原则：
（一）党管干部；
（二）德才兼备、以德为先；
（三）事业为上、公道正派；
（四）注重实绩、群众公认；
（五）客观全面、简便有效；
（六）考用结合、奖惩分明。
第二章 考核内容
第五条 处级领导班子考核内容主要包括：
（一）政治思想建设。全面考核处级领导班子坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚持和加强党的全面领导，执行党的理论和路线方针政策，增强“四个意识”，做到“四个服从”，遵守政治纪律和政治规矩的情况；用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定理想信念，坚定“四个自信”，不忘初心、牢记使命的情况；坚持民主集中制，执行新形势下党内政治生活若干准则，发现和解决自身问题，营造风清气正政治生态的情况；践行新时代党的组织路线，树立正确选人用人导向的情况。
（二）领导能力。全面考核处级领导班子适应新时代要求、落实上级决策部署、完成目标任务的能力，重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。
（三）工作实绩。全面考核处级领导班子政绩观和工作成效。考核政绩观，主要看全面履行职能、服务大局和中心工作的情况和实际成效。注重考核处级领导班子落实新时代党的建设总要求、抓党建工作的实绩。
（四）党风廉政建设。全面考核处级领导班子履行管党治党政治责任，加强党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，推进反腐败斗争等情况。
（五）作风建设。全面考核处级领导班子坚持以人民为中心，贯彻党的群众路线，密切联系群众，为群众排忧解难，全心全意为人民服务的情况；结合实际落实上级决策部署，增强师生获得感、幸福感、安全感的情况；深入改进作风，落实中央八项规定及其实施细则精神，反对“四风”特别是形式主义、官僚主义的情况；实事求是，真抓实干，察实情、出实招、办实事、求实效的情况。
第六条 处级干部考核内容主要包括：
（一）德。全面考核处级干部政治品质和道德品行。考核处级干部的政治品质，重点了解坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致等情况。考核处级干部的道德品行，重点了解坚守忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等情况。
（二）能。全面考核处级干部履职尽责的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。
（三）勤。全面考核处级干部的精神状态和工作作风，重点了解发扬革命精神、斗争精神，坚持“三严三实”，勤勉敬业、恪尽职守，认真负责、紧抓快办，锐意进取、敢于担当，艰苦奋斗、甘于奉献等情况。
（四）绩。全面考核处级干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。贯彻国家总体安全观、平安校园建设履职情况，履行统战工作职责情况。考核基层党组织书记的工作实绩，首先看抓党建工作的成效，考核处级领导班子其他党员处级干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。
（五）廉。全面考核处级干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，遵守廉洁自律准则，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，秉公用权，树立良好家风，严格要求亲属和身边工作人员，反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。
第七条 具体考核内容的确定以贯彻党中央精神为前提，根据上级和学院党委的决策部署及时调整优化。坚持从实际出发，实行分级分类考核。
第三章 平时考核
第八条 平时考核是对处级领导班子日常运行情况和处级干部一贯表现所进行的经常性考核，及时肯定鼓励、提醒纠偏。
第九条 平时考核应当突出重点。
考核处级领导班子的日常运行情况，重点了解政治思想建设、执行民主集中制、贯彻党的群众路线、科学决策、完成重点任务和反对“四风”等情况。
考核处级干部的一贯表现，重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。
第十条 平时考核主要结合处级领导班子和处级干部日常管理进行，可以采取下列途径：
（一）列席处级领导班子民主生活会、重要工作会议，参加重要工作活动、理论学习等；
（二）与干部本人或者知情人谈心谈话，听取干部群众意见；
（三）开展调研走访、专题调查、现场观摩等；
（四）结合党内集中学习教育、日常监督、巡察、工作督查、干部培训等进行深入了解；
（五）其他适当方法。
第十一条 平时考核可以根据实际情况形成考核结果。考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。
第四章 年度考核
第十二条 年度考核是以年度为周期对处级领导班子和处级干部所进行的综合性考核，一般在每年年末或者次年年初组织开展。
第十三条 年度考核一般按照下列程序进行：
（一）总结述职。召开会议，处级领导班子总结报告全年工作，处级干部进行个人述职。
（二）民主测评。根据对处级领导班子和处级干部考核内容的要求设计测评表，由参加民主测评的人员填写评价意见。参加测评的人员范围，按照知情度、关联度、代表性原则，结合实际确定。
（三）个别谈话。与处级领导班子成员、相关干部群众以及其他需要参加的人员个别谈话了解情况。
（四）了解核实。根据需要采取查阅资料、采集有关数据和信息、实地调研等方式，核实考核对象有关情况。
（五）形成考核结果。对处级领导班子和处级干部进行综合分析，形成考核结果并及时反馈。
根据工作需要和实际情况，对公师生服务部门和窗口单位的处级领导班子和处级干部，可以在一定范围内听取公众意见。
第十四条 处级领导班子年度考核结果一般分为优秀、良好、一般、较差4个等次。处级干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。
优秀是指综合表现突出，出色履行领导职责或者岗位要求，圆满地完成了年度工作任务，成绩显著。评定为优秀等次的，民主测评的优秀得票率须不低于60%。
良好、称职是指综合表现好，认真履行领导职责或者岗位要求，较好地完成了年度工作任务。评定为良好、称职等次的，民主测评良好、称职以上的得票率须不低于60%。
一般、基本称职是指综合表现勉强达到领导职责或者岗位要求，或者在某个方面存在明显不足、有较大问题。评定为一般、基本称职等次的，民主测评一般、基本称职以上得票率须不低于60%。
较差、不称职是指综合表现达不到领导职责或者岗位要求，或者在某个方面存在严重问题、出现重大错误。评定为较差、不称职等次的，民主测评较差、不称职等次的得票率须超过40%。
第十五条 担任多项职务的处级干部，一般在承担主要工作职责的单位进行考核，对兼任的其他工作以适当方式进行了解。
新提拔任职的处级干部，按照现任职务进行考核，注意了解在原任职岗位的工作情况。
本年度内病、事假累计超过半年的处级干部，参加年度考核，不确定等次。
涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案、受党纪政务处分或者组织处理的处级干部，其年度考核按照有关规定进行。
第五章 专项考核
第十六条 专项考核是对处级领导班子和处级干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况所进行的针对性考核。
根据平时掌握情况，对表现突出或者问题反映较多的处级领导班子和处级干部，可以进行专项考核。
第十七条 专项考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。
第六章 任期考核
第十八条 任期考核是对处级领导班子和处级干部在一届任期内总体表现所进行的全方位考核，一般结合换届考察或者任期届满当年年度考核进行。
任期考核应当突出对完成届期目标或者任期目标情况的考核。
第十九条 任期考核一般应当按照总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、实绩分析、形成考核结果等程序进行。
第二十条 任期考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。
第七章 考核结果确定
第二十一条 考核结果确定应当加强综合分析研判，坚持定性与定量相结合，全面、历史、辩证地分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，注重了解师生对部门事业发展的真实感受和评价，防止简单以民主测评得票得分确定考核结果。
第二十二条 平时考核、年度考核、专项考核、任期考核情况应当相互补充印证，坚持考人与考事相结合，注重吸收运用巡察、审计、绩效管理、工作督查、相关部门业务考核、个人有关事项报告查核等成果，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，增强考核结果的真实性、准确性。考核结果应当全面准确反映考核对象情况。
第二十三条 处级领导班子年度考核优秀等次比例一般不超过参加考核处级领导班子总数的30%，处级干部年度考核优秀等次比例一般不超过参加考核处级干部总人数的25%。
处级领导班子为优秀等次的，其领导成员评为优秀等次的比例可以适当上调，最高不超过30%；处级领导班子为一般等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过20%，主要负责人一般不得确定为优秀等次；处级领导班子为较差等次的，其领导成员评为优秀等次的比例不得超过15%，主要负责人一般不得确定为称职及以上等次。
第二十四条 有下列情形之一，处级领导班子和处级干部年度考核结果不得确定为优秀等次：
（一）贯彻落实党中央和上级决策部署成效不明显的；
（二）干事创业精气神不够，拈轻怕重、患得患失，不敢直面矛盾、不愿动真碰硬，不担当不作为的；
（三）受到上级部门通报批评，责令检查的；
（四）工作实绩不突出的；
（五）组织领导能力较弱，年度工作目标任务完成不好的；
（六）履行管党治党责任不力，违反廉洁自律规定的；
（七）其他原因不宜确定为优秀等次的。
在上一级党组织开展的基层党建述职评议考核工作中，基层党组织书记抓基层党建工作情况综合评价等次未达到好的，其年度考核结果不得确定为优秀等次。
第二十五条 有下列情形之一，处级领导班子年度考核结果应当确定为较差等次，处级干部年度考核结果应当确定为不称职等次：
（一）违反政治纪律和政治规矩，政治上出现问题的；
（二）不执行民主集中制，处级领导班子运行状况不好，不能正常发挥职能作用，处级干部闹无原则纠纷，影响较差的；
（三）责任心差、能力水平低，不能履行或者不胜任岗位职责要求，依法履职出现重大问题的；
（四）表态多调门高，行动少落实差，敷衍塞责、庸懒散拖，作风形象不佳，群众意见大，造成恶劣影响的；
（五）不坚守工作岗位，擅离职守的；
（六）其他原因应当确定为较差或者不称职等次的。
第二十六条 处级领导班子和处级干部在履职担当、改革创新过程中出现失误错误，经综合分析给予容错的，应当客观评价，合理确定考核结果。
第二十七条 考核对象对考核结果有异议的，可以按照有关规定提出复核或者申诉。
第八章 考核结果运用
第二十八条 坚持考用结合，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。
第二十九条 考核结果采取个别谈话、工作通报、会议讲评等方式，实事求是地向处级领导班子和处级干部反馈，肯定成绩、指出不足，督促整改，传导压力、激发动力。
第三十条 根据考核结果，有针对性地加强处级领导班子建设：
（一）领导班子做出重要贡献的、表现突出或者年度考核结果为优秀等次的，按照有关规定依照贡献程度给予表彰或奖励；
（二）领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当不作为、干部群众意见较大的，应当进行调整；
（三）领导班子年度考核结果为一般等次的，应当责成其向上级党组织写出书面报告，剖析原因、进行整改；
（四）领导班子年度考核结果为较差或者连续两年为一般等次的，应当对主要负责人和相关责任人进行调整。
第三十一条 依据考核结果，有针对性地加强处级领导班子建设，激励约束处级干部。
（一）依照《党政处级干部考核工作条例》有关规定和上级有关精神，对领导干部做出重大贡献或表现突出等情况的，给予适当奖励或表彰。
（二）领导干部年度考核结果为称职以上等次的，按照有关规定在绩效工作中体现考核结果。
（三）领导干部年度考核结果为基本称职等次的，应当对其进行诫勉，限期改进。
（四）领导干部年度考核结果为不称职等次的，按照规定程序降低一个职务或者职级层次任职。
（五）不参加年度考核、参加年度考核不确定等次或者年度考核结果为基本称职以下等次的，该年度不计算为晋升职务职级的任职年限，不计算为晋升工资级别和级别工资档次的考核年限。
（六）领导干部不适宜担任现职的，应当根据有关规定对其进行调整。
第三十二条 依据考核结果加强干部教育培养，对处级干部进行调学调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板。对有潜力的优秀年轻干部加强针对性培养。
第三十三条 考核中发现处级领导班子和处级干部存在问题的，区分不同情形，予以谈话提醒直至组织处理；发现违纪违法问题线索，移送纪检监察、司法机关处理。
第三十四条 处级干部考核形成的结论性材料，应当存入干部人事档案。
第九章 组织实施
第三十五条 学院党委及党委组织部履行考核处级领导班子和处级干部的职责。学院党委承担考核工作主体责任，党委书记是第一责任人，党委组织部承担具体工作职责。
第三十六条 考核工作的组织实施应当严肃认真、稳妥审慎，注意与日常工作相协调、相促进。根据不同考核对象和考核任务，改进创新考核方法，多渠道、多层次、多侧面了解核实处级领导班子和处级干部的现实表现。
学院党委加强对处级干部考核工作与其他业务考核工作的统一领导、统筹协调和督促指导，整合考核力量，归并考核项目和种类，严格控制“一票否决”事项，防止多头考核、重复考核。
第十章 纪律与监督
第三十七条 考核工作必须严格遵守下列纪律：
（一）不准搞形式、走过场；
（二）不准隐瞒、歪曲事实；
（三）不准弄虚作假；
（四）不准搞非组织活动；
（五）不准泄露谈话内容、测评结果等考核工作秘密；
（六）不准凭个人好恶评价干部、决定或者改变考核结果；
（七）不准借考核之机谋取私利；
（八）不准干扰、妨碍考核工作；
（九）不准打击报复干部和反映问题的人员。
第三十八条 处级领导班子和处级干部应当正确对待和接受组织考核，如实汇报工作和思想，客观反映情况。
对不按照要求参加或者不认真配合考核工作，经教育后仍不改正的，处级领导班子年度考核结果直接确定为较差等次，处级干部年度考核结果直接确定为不称职等次。
第三十九条 对违反本办法的，根据情节轻重，依规依纪给予批评教育、责令检查、通报批评、诫勉、组织调整或者组织处理，涉嫌违纪或者职务违法、职务犯罪的，按照有关纪律和法律法规处理。
第四十条 学院党委及纪检监察部门、组织人事部门应当加强对考核工作的监督检查，自觉接受群众和舆论监督，认真受理有关举报、复核、申诉，严肃查处违反考核工作纪律的行为。
第十一章 附则
第四十一条 本办法由党委组织部负责解释。
第四十二条 本办法自修订之日起施行。《中央戏剧学院处级干部考核办法》(中戏党[2018]51号)同时废止。
中共中央戏剧学院委员会
2021年6月16日
