8月31日下午，中国戏剧文化管理协同创新中心在北京会议中心会议楼举行首次研讨会。中心秘书长、学院副院长徐永胜首先介绍了中心相关情况，各成员单位代表围绕“中心未来发展规划”的议题进行了热烈的讨论。
    上海话剧艺术中心总经理杨绍林对中心的定位表示了赞同，并结合非营利剧院绩效评价体系，对什么才是好剧院提出了5个标准。
    东方演艺集团副总经理马俊英介绍了东方演艺集团转企改制的情况及遇到的困难，并表示希望中心能在实践中对集团提供支持和指导。
    中国艺术研究院戏曲研究所副所长刘文峰对中国戏曲院团的生存现状进行了深入剖析，提出希望中心能深入实践、深入基层进行调研，为戏曲院团的生存发展出谋划策。
    辽宁人民艺术剧院有限公司董事长由长平介绍了辽宁人艺的改制情况与目前所面临的较为严峻的局面，希望中心能在人才资源方面给予支持。
    北京保利剧院管理有限公司总经理郭文鹏介绍了作为企业的保利剧院在文化体制改革事业中的经验和感受，提出希望与各成员单位寻找更好的合作方式。
    浙江话剧团有限公司团长王文龙对浙话改制后的剧目创作、人才培养、市场开拓情况进行了介绍，并希望中心能对改制院团的生存发展做出权威性评估，为执行改制的单位提供决策建议。其他与会代表也纷纷表达了对中心的期望和赞许，并且对于中心未来的发展方向提出了自己的建议。
    最后，中心召集人、学院院长徐翔对研讨会进行了总结，并希望中心认真做好中长期发展规划，大力推进14家成员单位的深入合作，共同推动中国戏剧文化的发展和繁荣。