▲ 中央戏剧学院戏剧管理系戏剧影视导演专业（演出制作）2021届毕业生杨翼擎（左），黄诗丹（右），飞天豚豚（江苏镇江）文化创意发展有限公司联合创始人
黄诗丹和杨翼擎毕业于中央戏剧学院。大学期间，两人积极参与实践活动，杨翼擎同学利用寒暑假，在鼓楼西剧场参加校外实践，黄诗丹同学在爱奇艺实习，积累经验。为完成课程作业，两人在教师指导下多次调研，获得了很多有益的意见和建议。2019年，在学校巡演期间，两人看到了班级群推送的“微文旅·融媒体”2019全国大学生艺术项目创意策划大赛并决意参与。两人抱着尝试的心态勇敢迈出了第一步，坐高铁从株洲到广州，两人讨论出了语音导览并融合以往作业中策划的投放故事线模式，将方案确定下来。当夜，两人分模块熬夜赶工将策划案发至组委会。很荣幸的以最少人数被邀请至中国音乐学院参与决赛。在高校众多和竞争压力极大的赛场，决赛当日，有包括北京大学、北京外国语大学等众多高校，两人作为中央戏剧学院唯一参赛的团队，携《一舟计划——创新型旅游导览模式》获得了优秀奖，并因此受到天使计划基金支持。
（二人在策划大赛会场照片，左为杨翼擎，右为黄诗丹）2019年8月，二人畅谈文化旅游发展策划、小剧场发展和文化产业创新等各个问题。在融合校内作业《俗世奇人》《众生难眠》策划案的基础上，成立了以文旅为方向的公司。多方渠道与苏州金鸡湖项目接触、洽谈。“现在大学生的创业都在无序发展阶段，随着工作经验丰富的人越来越多，如果没有创新意识与敢闯敢拼的胆识，场地租金都会产生巨大压力。”这是在公司成立初期便碰到的问题。大二时，黄诗丹和杨翼擎在学校巡演剧目《桃花扇》和校内戏剧《奥菲莉亚的影子剧院》实习，在初次感受助理舞台监督的过程中，畅聊了关于未来发展方向与共同艺术目标。关于成立公司，形成两点共识。第一，积累资源。除了动用家庭的关系，便是在申请参赛过程中积累人脉资源与项目经验。第二，启动资金。除了团队组建，最让创始者焦虑的是启动资金，但启动资金未必自掏腰包。团队必须以真诚与用心，策划与投标赢得资金支持。' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
初次获奖让两人看到文化旅游产业对艺术创新的市场需求。2020年2月，通过与招标方咨询与沟通，两人精心打磨策划方案。2020年4月，两人的第一个商业项目，在江苏昆山第一水乡——周庄落地。在团队的专业性深受信任的基础上，团队同意免费为公司拍摄专业宣传片，并提供多张海报等进行价值置换。周庄深度配合，提供资金与资源支持。这为后来的盛业项目奠定了人脉资源和运营经验。
2020年6月，公司团队寻找新媒体机器的供应商。到达深圳后，对比6家有关于全息风扇机器的供应商，4家全息膜相关机器供应商。在考察供应商的过程中，公司团队因为人员人数偏少，几人舟车劳顿，但干劲十足、侃侃而谈。被供应商戏谑为“有个性的年轻老板”。
2020年暑期，两人也调查到了些数据：新媒体文旅机器的需求量每年都会翻一倍，本年销售来源大多是全息展览型供应；硬件设计的可观收入与软件输出的投资对比是可观的；软件输出的机器毛利润率在十七八个点。因此，公司融入新媒体技术的策略在这次考察中做出调整：不能以简单的光电设计之类的硬件作为策划目标，保留原有的故事情节联动和软件编程。举一反三来说，全国大部分文旅市场，在公司创业初期的年代，对于新媒体融入文旅项目，处于起步阶段。因此抓住时机，快速立项，可以分一杯羹。这样的策划转移，使得公司以光影声设计在苏州独墅湖、苏州乐园、西塘古镇、苏州新光天地项目上均获得了一展风采的机会，并在资源积累上获得了远期经验。2021年6月，二人在大学毕业的一年，杨翼擎荣评中央戏剧学院优秀毕业生，而黄诗丹荣获“北京市服务基层先进个人”。
持续的疫情为创业之路蒙上阴影。毕业后，杨翼擎计划出国留学。公司吸纳了北京电影学院的好友和澳洲归国的朋友。通过共同努力，度过了容差率较低的一段时间。2021年4月，在苏州新光天地布展时，与负责人聊起文旅行业，对方对苏南文旅行业的发展频频肯定，并提醒团队在策划方向上：“要跟着党走，跟着党的方略走”。团队成员的专注和细心可以让我在孤独的创业场上不至于两线作战。青春，感受过奋斗，感受过与挚友在一起奋斗的热烈。我们在剧场慷慨叙说艺术，都是至生难忘的。记得在毕业典礼上，郝戎校长曾说：“我们应当是人民的艺术家，不做娱乐的附庸。”我也曾多次与杨翼擎同学讨论，我们做下决定，要重新回归剧场，回归戏剧。待杨翼擎踏浪归来，我们必杨帆远航，长风破浪。不忘初心，牢记使命。母校的“校地联合”创业培训活动，我们作为中戏人也望微尽绵薄，为新兴的艺术人才们提供最大的资源与场地支持！
